什么是6s车间？为什么6s管理在我国企业短短几年被众多大型企业所引进？

       6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)，清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项日，因均以S开头，简称6S。

       耐特深知二十一世纪市场经济日益发展，市场竞争日趋激烈，产品及服务、生产成本和交货期已成为企业成败的重要条件。稳定保持产品质量，已成为企业在市场竞争中取胜的关键。质量稳定可靠的产品，在生产现场形成和实现，已经形成共识。企业要想发展必须先保障产品质量，这就是耐特引进6s车间的初衷，而目前耐特的6s装配车间也已初具规模。         

       耐特6s装配车间利用更标准化，更目视化和更看板化的环境和管理方式，利用颜色的区分和明确的规则，打造出一目了然的指引和安全、规范有序、目视化的管理。使安全、质量、效率、成本等精细管理手段的落地实现可视化，使规则和管理清晰透明，一目了然。具体来说，就是创建干净统一的工作环境和管理方式，以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。

       耐特希望用舒适的工作环境、简单、辨识度高的操作指引现场，提高响应速度。从激昂的员工土气，高效规范的执行素养方面入手，打造充满创新活力的的车间现场，从企业文化氛围、安全环保意识、员工风貌形象入手，打造世界一流的企业。正是因为耐特永远敢于创新，敢于尝试更先进的生产管理方式，耐特才能一步步成为如今的自动升降桌行业的先驱和龙头企业。